360 Grad Feedback
Integrieren Sie dank 360 Grad Feedback Software mit HRlab Mitarbeiterfeedback einfach in den Arbeitsalltag, ohne zusätzliche Meetings oder komplexe Prozesse: Mitarbeitende können Kolleginnen und Kollegen direkt Rückmeldung geben – sei es spontan oder zu einem abgeschlossenen Projekt.
Maximale Datensicherheit
Das Hosting von HRlab erfolgt ausschließlich in Hochsicherheits-Rechenzentren in Kempten und Berlin. ISO-zertifiziert und 100% DSGVO-konform.
Cloud-basiert
Dank Cloud-Technologie (SaaS) ist HRlab im Handumdrehen startklar, intuitiv in der Handhabung und passt sich Ihren HR-Prozessen flexibel an.
Fokus auf KMU
HRlab ist maßgeschneidert für kleine und mittlere Unternehmen sowie wachsende Betriebe mit bis zu 2.000 Mitarbeitenden.
Anonym & sicher: 360 Grad Feedback Software mit maximaler Transparenz
HRlab sorgt für DSGVO‑konforme Datenspeicherung in der EU, rollengesteuerten Zugriff und garantiert anonymisierte Abgaben. Jede Rückmeldung wird in der digitalen Personalakte der betreffenden Mitarbeitenden zuverlässig gespeichert.
Fortschritt auf einen Blick: Klar, strukturiert, zentral
HRlab sammelt 360 Grad Feedback zentral und übersichtlich. HR-Teams und Führungskräfte behalten jederzeit den Überblick über Entwicklungen, Trends, Stärken und mögliche Verbesserungsbereiche.
Gezieltes Feedback für echte Personalentwicklung
Fragebögen und Feedbackprozesse lassen sich mit unserer 360 Grad Feedback Software individuell gestalten, sodass jede Abteilung genau die Rückmeldungen erhält, die relevant sind – effizient, skalierbar und passgenau für Ihr Unternehmen.
FAQ
Was versteht man unter 360‑Grad‑Feedback?
360‑Grad‑Feedback ist ein umfassendes Instrument zur Beurteilung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Dabei wird nicht nur die eigene Selbsteinschätzung berücksichtigt, sondern auch Feedback von Vorgesetzten, Teammitgliedern und gegebenenfalls externen Partnern eingeholt. Ziel ist es, ein ganzheitliches Bild von Kompetenzen, Verhalten und Entwicklungspotenzialen zu erhalten, Stärken sichtbar zu machen und gezielte Maßnahmen zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung abzuleiten. Durch die Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven wird die Qualität des Feedbacks deutlich erhöht.
Was ist ein Beispiel für ein gutes 360‑Grad‑Feedback?
Ein gutes 360‑Grad‑Feedback liefert konstruktives, differenziertes und anonymes Feedback aus mehreren Perspektiven. Beispielsweise könnte eine Führungskraft von ihren Mitarbeitenden Rückmeldungen zu Kommunikationsstil, Teamführung und Entscheidungsfindung erhalten, während Kolleg:innen Einschätzungen zu Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit und Konfliktfähigkeit geben. Ergänzt wird dies durch die Selbsteinschätzung der Führungskraft. Die Ergebnisse werden übersichtlich aufbereitet, zeigen Stärken, Entwicklungspotenziale und konkrete Handlungsempfehlungen auf – und ermöglichen so gezielte Weiterentwicklung, statt nur allgemeine Bewertungen zu liefern.
Warum sollte man Mitarbeiterfeedback etablieren?
Weil regelmäßiges Mitarbeiterfeedback Motivation, Engagement und Zufriedenheit stärkt, frühzeitig Probleme sichtbar macht und Unternehmen hilft, Führung, Prozesse und Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern.