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360 Grad Feedback

Integrieren Sie dank 360 Grad Feedback Software mit HRlab Mitarbeiterfeedback einfach in den Arbeitsalltag, ohne zusätzliche Meetings oder komplexe Prozesse: Mitarbeitende können Kolleginnen und Kollegen direkt Rückmeldung geben – sei es spontan oder zu einem abgeschlossenen Projekt.

360 Grad Feedback effizient und automatisiert verwalten mit HRlab Personal Software.

Abteilungsüberblick

Automatisiert

Einfache Verwaltung

Feedback & Bewertung

Entwicklungsgespräche

Zugriffsrechte

360 Grad Feedback Software für Anonymität & Transparenz

HRlab sorgt für DSGVO‑konforme Datenspeicherung in der EU, rollengesteuerten Zugriff und garantiert anonymisierte Abgaben. Jede Rückmeldung wird in der digitalen Personalakte der betreffenden Mitarbeitenden zuverlässig gespeichert.

Anonymität und Transparenz sind beim Feedback mit HRlab gesichert.
360 Grad Feedback klar und strukturiert verwalten in HRlab

Alles im Blick: Klar und strukturiert

HRlab sammelt 360 Grad Feedback zentral und übersichtlich. HR-Teams und Führungskräfte behalten jederzeit den Überblick über Entwicklungen, Trends, Stärken und mögliche Verbesserungsbereiche.

Feedback, das Personalentwicklung unterstützt

Fragebögen und Feedbackprozesse lassen sich mit unserer 360 Grad Feedback Software individuell gestalten, sodass jede Abteilung genau die Rückmeldungen erhält, die relevant sind – effizient, skalierbar und passgenau für Ihr Unternehmen.

Mitarbeitergepräche Ziele und Maßnahmen vereinbaren mit HRlab
faq

Häufig gestellte Fragen

360‑Grad‑Feedback ist ein umfassendes Instrument zur Beurteilung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Dabei wird nicht nur die eigene Selbsteinschätzung berücksichtigt, sondern auch Feedback von Vorgesetzten, Teammitgliedern und gegebenenfalls externen Partnern eingeholt. Ziel ist es, ein ganzheitliches Bild von Kompetenzen, Verhalten und Entwicklungspotenzialen zu erhalten, Stärken sichtbar zu machen und gezielte Maßnahmen zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung abzuleiten. Durch die Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven wird die Qualität des Feedbacks deutlich erhöht.

Ein gutes 360‑Grad‑Feedback liefert konstruktives, differenziertes und anonymes Feedback aus mehreren Perspektiven. Beispielsweise könnte eine Führungskraft von ihren Mitarbeitenden Rückmeldungen zu Kommunikationsstil, Teamführung und Entscheidungsfindung erhalten, während Kolleg:innen Einschätzungen zu Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit und Konfliktfähigkeit geben. Ergänzt wird dies durch die Selbsteinschätzung der Führungskraft. Die Ergebnisse werden übersichtlich aufbereitet, zeigen Stärken, Entwicklungspotenziale und konkrete Handlungsempfehlungen auf – und ermöglichen so gezielte Weiterentwicklung, statt nur allgemeine Bewertungen zu liefern.

Weil regelmäßiges Mitarbeiterfeedback Motivation, Engagement und Zufriedenheit stärkt, frühzeitig Probleme sichtbar macht und Unternehmen hilft, Führung, Prozesse und Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern.

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